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2da Cohorte Diplomado en Atracción y Retención de Talentos
Desde Viernes, 17 Marzo 2017 -  8:00
Hasta Sábado, 29 Julio 2017 -  4:00
Accesos : 192

Coord.  Académico:                                                 Dalia Blancacho
Coord.  Administrativa:                                           Emilse Plata
Coord. Escuela Venezolana de Gestión Humana:   Yleana Corredor

OBJETIVO GENERAL: Desarrollar y fortalecer competencias en los profesionales de Recursos Humanos que le permitan  diseñar y adaptar estrategias, planes y programas en materia de Reclutamiento, Selección, Entrenamiento y Retención de Personal para apoyar a la gestión de las organizaciones garantizando el cumplimiento de las exigencias del mercado de talento en el ámbito laboral Venezolano.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

  • Conocer las distintas variables sociales, políticas, económicas y empresariales del mercado laboral y como afectan el proceso de atracción y retención de talento en las organizaciones.
  • Diseñar nuevas o adaptar las actuales estrategias de atracción y retención de talento a la nueva realidad del país.
  • Revisar las nuevas tendencias en procesos de atracción, evaluación y selección de talento.
  • Conocer las características generacionales para seleccionar mejor y entender la generación emergente.
  • Aplicar las bases teóricas revisadas en clase para el análisis de casos o situaciones organizacionales de los participantes.

METODOLOGIA DE FORMACION:

La metodología utilizada por el programa se basa en los siguientes puntos centrales:

  • Clases presenciales y participativas, a través de la revisión teórica y el análisis de casos y ejemplos prácticos.
  • Proporcionar una formación predominantemente práctica sustentada en las bases teóricas, e históricas de las relaciones de trabajo en el país, técnicas y teorías del comportamiento organizacional y de la gestión de talento, así como de la normativa jurídica del trabajo y de la Seguridad Social.
  • Se estudiaran, analizarán y llevaran a cabo propuestas mediante el conocimiento y análisis de los fundamentos laborales, psicológicos y sociales del mundo del trabajo.

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

  •  Profesionales de Recursos Humanos vinculados a la gestión de talento, laboral, y administrativa.
  •  Profesionales o consultores independientes vinculados al área.

EVALUACIONES INDIVIDUALES:

Los participantes deberán leer y analizar individualmente la bibliografía correspondiente a cada curso, así como también tendrán que completar las pautas de trabajo y de reflexión respectivas.

MÓDULO I:  Captación de talentos en el mercado laboral venezolano y definición del perfil global
Fecha: 17 y 18 de marzo de 2017
Instructor:          Mirna González,
Licenciada en Administración con una Especialización en Recursos Humanos, Máster en PNL es egresada del Diplomado de Herramientas de Coaching Gerencial en el IESA.

Contenido:

  •     Las Realidades del Mercado Laboral Venezolano que afectan el proceso de captación.
  •     El impacto de las generaciones emergentes en la selección del personal.
  •     Procesos internos y externos que afectan el proceso de captación.
  •     Fuga de Talentos.
  •     Estructura organizativa.
  •     Inventario del Personal y de los puestos de trabajo
  •     Análisis y Descripción de cargos. Métodos y procesos.
  •     Clasificación de Puestos. Mapa de Puestos.
  •     El Perfil Global y su importancia. Lo oculto del perfil.
  •     Los involucrados en levantar el Perfil Global
  •     Desarrollo de la Comunicación Efectiva en el Levantamiento del Perfil. La Requisición de Personal.
  •     Relación con los subsistemas de Recursos Humanos
  •     Los Desafíos de la Selección
  •     Las nuevas tendencias en Selección

 

MÓDULO II:
Las nuevas tendencias en reclutamiento, uso de redes sociales y redes de contacto
Fecha:                  24 y 25 de marzo de 2017
Instructor:          Héctor Pérez Segnini

Contenido:

  •     Emplear recursos humanos con experiencia para adaptarse a la cultura organizacional desde el inicio. Cultura organizacional como factor clave y diferenciador.
  •     Estrategias organizacionales para la Atracción, Reclutamiento y Selección.
  •     Políticas y normas del proceso de Reclutamiento y Selección.
  •     Proceso de Reclutamiento, Selección e Incorporación de talento.
  •     La Atracción de Talento como Punto de Partida.
  •     Las Fuentes de Reclutamiento y su eficiente manejo.
  •     Los Desafíos del Reclutamiento.
  •     Reclutamiento: Nethunting y Selección.
  •     Bolsas de Empleo en Línea.
  •     Consulta Laboral 2.0.
  •     Redes Sociales como Herramienta de Selección.
  •     Corrección Automatizada de Tests Psicológicos. Infoevaluaciones.net. 
  •     Implicaciones de las Organizaciones 2.0 e impacto en la Gestión de Personas.
  •  

MÓDULO III: La Evaluación Psicológica en la empresa: un recurso para la competitividad
Fecha: 28 y 29 de abril de 2017

Instructores: Anthony Millán, Licenciado en Educación, mención Desarrollo de los Recursos Humanos de la Universidad Central de Venezuela; Licenciado en Psicología, mención Industrial - Organizacional de la Universidad Central de Venezuela, Magíster Psicología de Universidad Simón Bolívar. Doctor en Ciencias Sociales y Humanidades de la Universidad Simón Bolívar.

Contenido:

  • Subsistema de provisión de capital humano y su relación con los subsistemas de: aplicación, mantenimiento, desarrollo y seguimiento y control
  • Regulación en torno al proceso de selección de personal.
  • Uso eficaz y eficiente de las diferentes técnicas psicológicas para la selección de personal: Necesidad de métricas para la gestión de personas o KPI [Key Performance Indicator].
  • La validez y la confiabilidad de las técnicas de selección de personal: ¿Cómo auditar la gestión del psicólogo?
  • Los Test Psicológicos para Selección de Personal: Conceptos Básicos en Psicometría.
  • Calibración de Test Psicológicos para la Selección de Personal: El uso de la Informática en Recursos Humanos.
  • Pruebas proyectivas y psicométricas más utilizadas en el mercado laboral: Evaluación de la Inteligencia. Evaluación de las Habilidades. Evaluación de la Personalidad. Evaluación por Competencias.
  • Avances en las Tecnologías para el reclutamiento y la selección de personal.
  • Comunicación Efectiva en información y estatus del procesos de selección a los clientes internos. 

MÓDULO IV: La entrevista de trabajo clave para conocer el mapa profundo del candidato
Fecha: 12 y 13 de mayo de 2017
Instructor: Dalia Carolina Blancacho,
Lic. en Administración, Mención Administración de Recursos Humanos. Especialista en Gerencia de Recursos Humanos de la UNESR y en Desarrollo Organizacional de la UCAB.

Contenido:

  •         Principios Teóricos.
  •         Bases Psicológicas en las Entrevistas.
  •         Tipos de Entrevista.
  •         Aspectos técnicos.
  •         La Comunicación.
  •         Formulación de Preguntas.
  •         La Reformulación.
  •         Entrevista de selección: convencional y estructurada.
  •         Entrevista de selección por competencia.
  •         Esquema y Fases.
  •         Evaluación para selección de recursos humano. Evaluación de la Entrevista.
  •         Ventajas de la utilización de una entrevista por competencias.
  •         Técnica de los incidentes críticos y su utilización en la entrevista por competencias.
  •         Técnicas para evaluar la motivación de los candidatos por medio de la entrevista laboral.
  •         Entrenamiento a Entrevistadores no profesionales en el área de Recursos Humanos / Clientes Internos
  •         Presentación de Informes.

 

MÓDULO V: Assessment center y metodologías innovadoras de selección.
Fecha: 20 y 27 de mayo de 2017
Instructor: Almer Bracamonte,
Licenciado en Administración de RRHH, Especialista en Gerencia de RRHH, T.S.U. en Administración de Personal, Master en PNL.  

Contenido:

  •         Antecedentes históricos del Assessment Center.
  •         Assessment center. Objetivos de un Assessment Center. Características.
  •         ¿Cuándo aplicar un Assessment Center?
  •         Diseñar y ejecutar ejercicios de simulación y role playing.
  •         Etapas en el Desarrollo del Assessment Center
  •         Ventajas y desventajas del Assessment Center
  •         Comparación entre AC, Test y Entrevistas
  •         Identificar las características de una evaluación por medio de una muestra de trabajo.
  •         Desarrollo de trabajo práctico.
  •         Selección Masiva: Usos y Enfoques

 

MÓDULO VI: El derecho laboral en el proceso de ingreso.

Fecha: 09 y 10 de junio de 2017

Instructor: Nacira Ahumada.

Contenido:

  •         Impacto del entorno legal en la captación de talentos
  •         El Contrato de Trabajo.
  •         Concepto de Empleador y Empleado.
  •         Tipos de Contratos. Tiempo de Trabajo. Y usos del mismo.
  •         Período de Prueba.
  •         Cómo poner a favor de la empresa los aspectos legales
  •         Salario.
  •         Modificación del Contrato.
  •         Vacaciones y Descansos.
  •         Causas de la Suspensión de la Relación Laboral.
  •         Negociación Colectiva.
  •         Actuación de la Inspectoría del Trabajo.
  •         El Sistema de Seguridad Social.
  •         Casos Prácticos.

MÓDULO VII: Inducción y entrenamiento, conexión del talento con la empresa.
Fecha: 17 y 24 de junio de 2017
Instructor:  Luis Tercero Silva

Contenido:

  •         Inducción de la Empresa.
  •         La Inducción para lograr la Metamorfosis de los nuevos talentos
  •         Conexión con la empresa: Valores Personales Vs. Valores Organizacionales
  •         Tipos de Inducción: Organizacional y Departamental.
  •         Instrumentos utilizados en la Inducción
  •         Inducción en el puesto de trabajo y en las áreas relacionadas con el cargo.

MÓDULO VIII: Gestión del desarrollo de talento entrenamiento, crecimiento y sucesión.
Fecha: 14 y 15 de julio de 2017
Instructor: Hugo Urdaneta

Contenido:

  •         Definición
  •         Rol y enfoque estratégico de la Gestión de Desarrollo de Talento
  •          Objetivo
  •          Los elementos básicos
  •          Definición de metas
  •          Evaluación de resultados
  •          Evaluación del Desempeño
  •          Evaluación y estimación del Potencial. Planes de carrera y sucesión.  
  •          Matriz de Potencial
  •          Proceso de calibración
  •          Alineación con el  proceso de  Compensación
  •          Feedback
  •          Implementación
  •          Ejecución
  •          Sistema de Control 
  •         Herramientas

MÓDULO IX: Retención de talentos, el liderazgo es clave
Fecha: 22 julio de 2017
Instructor:  Pasquale Caruso

Contenido:

  •         El Rol de la gestión Humana en la retención de talentos.
  •         El Líder: Clave en la retención de talentos.
  •         El salario Emocional y Clima Organizacional son clave en la retención.
  •         Estrategias de retención.
  •         Comunicación, valoración y reconocimiento constante al Talento.
  •         Enfoque de retención de acuerdo a la generación.

 

MÓDULO X PANEL DE EXPERTO: ¿QUÉ ESTÁN HACIENDO LOS EXPERTOS HOY EN EL TEMA DE ATRACCIÓN Y RETENCIÓN
PRESENTACIÓN TRABAJO FINAL
Fecha: 29 julio de 2017

(Para compartir experiencias reales y exitosas de actualidad)

Facilitadores: Mirna González, Hugo Urdaneta, Dalia Carolina Blancacho, Nacira Ahumada, Almer Bracamonte, Frederick Cabrera, Luis Tercero Silva, Héctor Pérez Segnini, Anthony Millán.

Recaudos a Consignar:

  •         Planilla de Inscripción
  •         Fotocopia del título de III° nivel
  •         Fotocopia de la cédula de identidad
  •         Currículum Vitae

Proceso de Inscripción:

1.      Realizar pago correspondiente al arancel de inscripción.
2.     
Completar la planilla de inscripción del Diplomado.
3.     
Enviar escaneado recaudos a los correos electrónicos: Esta dirección electrónica esta protegida contra spam bots. Necesita activar JavaScript para visualizarla | Esta dirección electrónica esta protegida contra spam bots. Necesita activar JavaScript para visualizarla
4.     
Validados los datos, nuestro equipo le enviará un correo electrónico confirmando la inscripción.

 

Forma de pago:

  •         Transferencia bancaria
  •         Depósito
  •         Cheque
  •         Tarjeta de débito y crédito

Asociación Venezolana de Gestión Humana
Emilse B. Plata, Directora Ejecutiva
Telf.:
(582) 762.83.55 / 762.20.43 Fax (582) 763.20.01 |Web: www.avgh.org.ve

Dirección: Centro Comercial El Recreo, Torre Sur, Piso 9 Oficina 9-7 Sábana Grande
E-mail:
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