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La entrevista de trabajo clave para conocer el mapa profundo del candidato
Desde Martes, 10 Octubre 2017 -  8:00
Hasta Miércoles, 11 Octubre 2017 -  4:00
Accesos : 271

El proceso de selección es crítico en una empresa, por el impacto que tiene en los resultados y el comportamiento estratégico de la misma. Por esta razón, se deben desarrollar habilidades que redunden en la efectividad de la escogencia de las personas que ingresen a las organizaciones.

Objetivo del Taller:
Desarrollar las habilidades de los participantes en la metodología de entrevista por competencias, con el propósito de sistematizar y homologar los procesos de reclutamiento y selección integrando herramientas de vanguardia para potenciar los resultados del proceso.

Dirigido a:
Personal de gestión humana, personas involucradas con el proceso de selección e interesados en mejorar el proceso de selección de personal que tengan bajo su responsabilidad llevar a cabo entrevistas y que pretendan: una mayor productividad en los procesos de selección y una mayor capitalización de la información de los candidatos al ingresar.

Metodología:
El programa se desarrollará con la utilización de la metodología de seminario-taller, la cual implica la participación activa de cada asistente en dinámicas y procesos que contribuirán a fortalecer su labor como responsable de selección de personal.

Contenido del Taller:

  • Principios Teóricos: ¿Qué es la entrevista?
  • Bases Psicológicas.
  • Tipos de entrevistas. Las entrevistas tienen diferentes propósitos: conductistas y no conductistas.
  • Aspectos técnicos: Cómo está estructurada la entrevista de trabajo.
  • La comunicación. Naturaleza dinámica de las entrevistas. Aspectos Cognoscitivos.
  • El entrevistador efectivo: Formulación de preguntas. PNL como herramienta efectiva de selección. El arte de formular preguntas poderosas.
  • Desarrollo de relaciones afectivas y efectivas.
  • Facilitador social y normas de cortesía. Efecto del contexto y roles sociales. Interacción de fuerzas psicológicas facilitadoras e inhibidoras.
  • Entrevista de selección: convencional y estructurada.
  • Entrevista de selección por competencia. Esquema y Fases.
  • Evaluación para selección de recursos humano. Evaluación de la Entrevista.
  • Ventajas de la utilización de una entrevista por competencias.
  • Técnica de los incidentes críticos y su utilización en la entrevista por competencias.
  • Técnicas para evaluar la motivación de los candidatos por medio de la entrevista laboral.
  • Entrenamiento a Entrevistadores no profesionales en el área de Recursos Humanos / Clientes Internos.
  • Presentación de Informes.

Facilitadora: Dalia Carolina Blancacho

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