Compensación Total 5.0 y Propuesta de Valor al Empleado (EVP)

Objetivo: Entender la compensación como una propuesta integral que va más allá del salario, alineada a la retención y atracción de talento.

Contenidos:

• Evolución del concepto de compensación: de 1.0 a 5.0.
• Componentes de la Compensación Total: monetarios, no monetarios y experienciales.
• Propuesta de Valor al Empleado: definición, atributos y diferenciadores.
• Segmentación del EVP por generaciones y perfiles de talento.
• Comunicación interna del EVP y marca empleadora.
• Casos de estudio de empresas con EVP exitoso.
• Taller práctico: Diseño inicial de un EVP alineado a la estrategia corporativa.

Facilitadora: Oriana Vidal 

Licenciada en Relaciones Industriales en la Universidad Católica Andrés Bello, mención compensación y beneficios. Postgrado en Comunicación Organizacional en la Universidad Monte Ávila (Venezuela). Con 15 años experiencia en el área de Compensación, Organización y Planificación estratégica de Recursos Humanos, incluyendo consultoría. Conocimiento y manejo de diversas metodologías de encuestas salariales (Mercer, Towers Watson,etc), diseño de bandas salariales, diseño de esquemas de compensación variable, diseño y manejo de indicadores de gestión de recursos humanos, manejo de diseño organizacional e indicadores, así como conocimiento de metodologías de valoración de cargos (HAY) y diseño de sistemas de evaluación de desempeño .