COMUNICACIÓN DE IMPACTO PARA LA GESTIÓN DEL CAMBIO Y LA CULTURA ORGANIZACIONAL

Objetivo: Desarrollar en los participantes las habilidades y estrategias necesarias para diseñar e implementar planes de comunicación efectivos que faciliten procesos de cambio organizacional y fortalezcan una cultura organizacional alineada con los objetivos estratégicos de la empresa.

Contenido:

Sesión 1: Fundamentos de la Comunicación Organizacional y su Rol en el Cambio

Temas:

• Principios básicos de la comunicación organizacional.
• La comunicación como herramienta clave en la gestión del cambio.
• Modelos de comunicación aplicados al entorno organizacional.
• Identificación de barreras y resistencias en procesos de cambio

Sesión 2: Diseño de Estrategias de Comunicación para el Cambio y la Cultura Organizacional

Temas:

• Elementos clave de un plan de comunicación para el cambio.
• Segmentación de audiencias y adaptación de mensajes.
• Selección de canales y medios adecuados para la comunicación interna.
• Medición y evaluación de la efectividad de las estrategias de comunicación.

Sesión 3: Protocolo de comunicación para reducir la resistencia al cambio

Facilitador: Almer Bracamonte, Licenciado en Administración de RRHH, Especialista en Gerencia de RRHH, T.S.U. en Administración de Personal, Psicólogo, Master en PNL, Autor del Libro: Habilidades y Técnicas para Supervisar y Orientar al Personal. Facilitador DDI, Facilitador certificado INCES. Especialista en Relaciones Laborales, Vicepresidente de la AVGH, Psicoterapeuta y Coach Bajo el Protocolo de la PNL y la CBE. CEO de Human Resources Services, C.A.