EL LIDERAZGO EVOLUTIVO Y LA IA: Resistir o evolucionar: la decisión que define a los líderes de esta era.

Fecha: 17 de julio
Horario: 8:30 am a 12:30 pm
Modalidad: presencial

Objetivo general del taller:

Brindar a líderes de Talento Humano las herramientas conceptuales y prácticas necesarias para comprender, planificar e implementar de manera estratégica soluciones de Inteligencia Artificial que impulsen la transformación del área y aporten valor al negocio.

AGENDA:

Conferencia Introductoria:
EL JUEGO DEL INFINITO: INNOVACIÓN VS FUTURO

Facilitadora: Magdalena De Luca, Fundadora y CEO de Sybven, Soluciones Laser y Directora de DANAConnect, holding con presencia en 17 países. Destacada empresaria y estratega digital venezolana, se ha consolidado como una de las principales figuras en la transformación digital en Latinoamérica.

TALLER: EL LIDERAZGO EVOLUTIVO Y LA IA EN TALENTO HUMANO

Bloque 1: Introducción y contexto
Objetivo: Comprender el impacto actual y futuro de la IA en la gestión del talento.

• Breve introducción a la IA y su evolución en el mundo del trabajo.
• Niveles evolutivos de la IA en las organizaciones.
• Tendencias globales en IA aplicada a Recursos Humanos.
• Casos de uso exitosos en reclutamiento, aprendizaje, desempeño, etc.

Actividad práctica: Identificar el nivel evolutivo y de madurez en la organización.

Bloque 2: Fundamentos de la implementación estratégica 
Objetivo: Entender los pasos clave para una adopción estratégica y ética de IA.

• Identificación de necesidades y oportunidades en el área de Talento Humano.
• Evaluación de la madurez digital y capacidades organizacionales.
• Principios éticos y consideraciones legales de la IA en Talento Humano.
• Cómo alinear la implementación de IA con la estrategia del negocio.
  
  Actividad práctica: Mapeo de oportunidades con matriz de impacto y viabilidad.

Bloque 3: Diseño de una hoja de ruta de implementación (1 h 30 min)
Objetivo: Construir un plan práctico para implementar soluciones de IA en Talento Humano bajo el enfoque ROI.

• Definición de objetivos claros, cadena de impacto y métricas de éxito.
• Criterios para la selección de herramientas, plataformas y aliados tecnológicos.
• Gestión del cambio y comunicación interna.
• Desarrollo del rol de excelencia e impacto en los roles de Talento Humano.

Actividad: Taller práctico por equipos: diseño de una hoja de ruta inicial para un caso específico (por ejemplo, implementación de IA en selección de personal).

Bloque 4: Cierre y discusión estratégica (1 hora)
Objetivo: Reflexionar sobre el papel del liderazgo de RRHH en la era de la IA.

• Revisión de aprendizajes clave.
• Rol transformador del líder de talento humano ante la IA.
• Cómo ser embajadores de la IA orientados al valor humano.
• Ronda de preguntas, experiencias y próximos pasos.

Facilitador: Luis Manuel Ramírez, Ingeniero Industrial con maestría en Desarrollo organizacional. Se ha desempeñado como asesor en países de Latinoamérica en soluciones relacionadas con desarrollo de proyectos organizacionales y sociales aplicando scrum. Asesor, coach certificado en Accountability, Scrum Master, profesional en retorno de la inversión y oficial de cumplimiento. Autor de más de diez libros y audios sobre liderazgo, planificación estratégica y accountability. Especializo en cambios culturales rápidos, empleabilidad bajo el enfoque topgrading y su propia agilidad.