PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DEL CAPITAL HUMANO BASADA EN DATOS Y TENDENCIAS FUTURAS

Objetivo General
Formar a los participantes en el desarrollo de una planificación estratégica del capital humano que esté alineada con los objetivos del negocio, utilizando análisis de datos, inteligencia organizacional y visión prospectiva del entorno laboral.
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Contenido
Sesión 1: Fundamentos estratégicos del capital humano
Temas:
• ¿Qué es la planificación estratégica del talento humano?
• El rol estratégico de RRHH en la sostenibilidad del negocio
• Alineación entre la estrategia empresarial y la estrategia de personas
• Ciclo de la planificación estratégica de RRHH
• Diagnóstico inicial de la fuerza laboral actual
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Sesión 2: Análisis de capacidades y gestión de brechas
Temas:
• Identificación de competencias críticas y perfiles clave
• Evaluación de la capacidad organizativa (capacity planning)
• Detección de brechas de talento (presentes y futuras)
• Estrategias para cerrar brechas: adquisición, desarrollo, retención
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Sesión 3: Decisiones basadas en datos (HR Analytics)
Temas:
• Introducción al uso de datos en RRHH: ¿cómo empezar?
• Principales métricas estratégicas (KPIs) en capital humano
• Herramientas y tableros para la toma de decisiones (Excel, Power BI, Google Data Studio)
• Cómo contar historias con datos (data storytelling)
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Sesión 4: Tendencias emergentes y escenarios futuros del trabajo
Temas:
• Cambios globales que impactan la planificación del talento (tecnología, IA, automatización)
• El auge de las habilidades blandas y la economía del conocimiento
• Trabajo remoto, gig economy y nuevos modelos organizativos
• Planeación por escenarios: anticipación, resiliencia y workforce agility
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Sesión 5: Diseño del plan estratégico de talento
Temas:
• Componentes clave de un plan estratégico de capital humano
• Formulación de objetivos, estrategias y planes de acción
• Indicadores de seguimiento y evaluación del plan
• Comunicación del plan a la alta dirección

Profesora: Marielena Alvarado: Consultora senior y docente con más de 25 años de experiencia en gestión estratégica del talento humano. Especialista en evaluación de cargos, derecho laboral y diagnóstico organizacional. Profesora de postgrado en la UCAB y co-creadora de programas académicos para la AVGH. Certificada en diseño de estructuras organizacionales por Mercer (2023) y egresada del Programa Avanzado de Gerencia del IESA (PAG94). Socia fundadora de AC Consulting