Planificación Estratégica y Presupuesto Empresarial: Análisis de Escenarios y Control de Gestión

Objetivo General del Curso

Brindar a los participantes las herramientas, metodologías y modelos actuales para diseñar la planificación estratégica, alinearla con las prioridades de la organización y construir un presupuesto operativo y financiero sólido, basado en datos, escenarios y objetivos medibles.

Objetivos Específicos

Al finalizar, los participantes podrán:

• Comprender el ciclo completo de la planificación estratégica.
• Definir objetivos estratégicos alineados al entorno 2026.
• Construir KPIs y tableros de control.
• Identificar riesgos, oportunidades y escenarios.
• Traducir la estrategia en un presupuesto operativo y financiero.
• Preparar un plan de seguimiento y evaluación trimestral.
• Conectar los objetivos estratégicos con metas de área y proyectos.

Competencias a Desarrollar

• Pensamiento estratégico
• Análisis financiero
• Planificación y priorización
• Toma de decisiones basada en datos
• Modelado de escenarios
• Elaboración de presupuesto
• Control de gestión
• Comunicación ejecutiva

Contenido Programático

MÓDULO 1 — Introducción a la Planificación Estratégica 2026

• ¿Qué es planificación estratégica y qué NO es?
• Fases del proceso estratégico
• Impacto del contexto Venezuela 2026
• Cómo se conecta estrategia, presupuesto y control de gestión
• Errores comunes de los planes de años anteriores

MÓDULO 2 — Análisis del Entorno, Riesgos y Escenarios 2026

• Análisis PESTELE 2026
• Identificación de riesgos críticos
• Construcción de escenarios:
• Escenario optimista
• Escenario base
• Escenario restrictivo
• Cómo traducir cada escenario en impactos presupuestarios

MÓDULO 3 — Diseño Estratégico: Misión, Visión, Objetivos y Prioridades 2026

• Redefinición de misión y visión
• Objetivos estratégicos 2026
• Verticales clave para empresas en Venezuela
• Cómo priorizar en entornos de alta volatilidad (matriz impacto/esfuerzo)

MÓDULO 4 — Del Plan Estratégico al Presupuesto 2026

• Cómo traducir objetivos en números
• Construcción de proyecciones financieras
• Cálculo de ingresos (precios, volumen, escenarios)
• Cálculo de gastos operativos
• Mano de obra, cargas y parafiscales
• Presupuesto de inversión
• Sensibilidad del presupuesto vs escenario inflacionario

MÓDULO 5 — Control de Gestión 2026

• Ciclo mensual y trimestral de seguimiento
• Análisis de desvíos
• Ajustes trimestrales del presupuesto
• Preparación del reporte ejecutivo mensual

MÓDULO 6 — Presentación Ejecutiva del Plan y Presupuesto

• Cómo presentar la estrategia 2026 al comité o junta directiva
• Storytelling financiero
• Estructura de presentación profesional

Facilitador Daniel Cuervo, Director de Finanzas de la Escuela Latinoamericana de Gerencia (ELAG) y Empoderamiento Gerencial 3030 Consultores, C.A. Licenciado en Contaduría Pública. Especialista en Impuesto.