Presupuesto retributivo alineado al negocio

Presupuesto retributivo alineado al negocio

Fecha: 17, 20, 22 de junio
Modalidad: Online
Horario: 6:00 pm a 8:30 pm

Objetivo:
Brindar a los participantes los conceptos teóricos para el manejo del presupuesto de gastos de personal, alineado a la estrategia global del negocio, sus objetivos estratégicos, capacidades medulares y resultados esperados.

Contenido:

• Definición de presupuesto
• Importancia de los Presupuestos
• Pasos para Elaborar los Presupuestos
• Ventajas y Limitaciones de los Presupuestos
• Factores que impactan e intervienen en la preparación del presupuesto
• Clasificación de los Presupuestos
• Presupuesto de Mano de Obra
• Conceptos que Conforman el Presupuesto de Mano de Obra
• Construcción del Presupuesto de Mano de Obra
• Ejemplos de Mano de Obra
• Control de Presupuesto
• Presupuesto de Compensación
• Ejercicio de Presupuesto de Compensación.

Profesor: Claudine De Martini, Licenciatura en Ciencias Actuariales-Universidad Central de Venezuela. Posee más de 25 años de experiencia en firmas de consultoría de recursos humanos. Consultor Senior en el área de Compensación y Beneficios para los países de Centroamérica (Costa Rica, Guatemala, Honduras, Nicaragua y Panamá), Colombia, Venezuela, República Dominicana y Puerto Rico. – HewittAssociates Consultor de Recursos Humanos – Core Global

Incluye: material participante, certificado digitalizado