Taller ¿Como las organizaciones pueden salir de la parálisis ante un nuevo entorno competitivo?

Fecha: 06 de mayo – Horario: 9:00 am a 5:00 pm – Modalidad Presencial

Objetivo del taller

Que los participantes aprendan a rediseñar la organización y desarrollar una estrategia relevante para las organizaciones puedan salir de la parálisis y construir un enfoque sostenido basado en el accountability, planificación de organizaciones y topgrading.

Agenda del Taller

1. Apertura: El nuevo juego empresarial

Objetivo: conectar con la realidad del país y crear sentido de urgencia ante un nuevo ambiente competitivo.

• El nuevo contexto competitivo en Venezuela.
• La relación del Accountability y la planificación organizacional.
• El verdadero cuello de botella en las organizaciones actuales.
• Mitos del rediseño organizacional
• Los pasos de ir de a hacia el futuro deseado

2. ¿Cómo diseñar la organización del futuro cercano

• Construyendo la imagen de excelencia de la organización.
• Desarrollo de los nuevos factores clave de ejecución
• Como eliminar usos y costumbres que impactan la moral y la productividad
• Definiendo las prioridades primarias, roles y equipos de desarrollo

3. Desarrollo de la planificación de organizaciones.

• Definiendo el mapa de procesos a futuro en las prioridades primarias
• Organizando los equipos de trabajo ante las prioridades
• Los criterios de éxito para la escalabilidad
• La claridad de los roles en el desarrollo de la estrategia

Ejercicio

• Dibujando el mapa de procesos ante las prioridades.
• Discusión grupal.

3. Introducción al Topgrading

Qué es realmente Topgrading:

A Players

B Players

C Players

Scorecard de talento

Entrevista cronológica

Evaluación por competencias

Desarrollo y mejora del talento existente

4. Diseñando una ejecución ágil hacia el logro de la estrategia

• El enfoque del accountability y el scrum
• Acuerdos de interacción del equipo
• Hitos y entregables por prioridad
• Acuerdos interfuncionales entre las prioridadesInteracción entre funciones

5. Construcción de líderes A Player

Conecta con tu modelo de competencias.

Competencias clave

• Pensamiento crítico
• Adaptación y resiliencia
• Liderazgo y comunicación
• Conciencia organizacional
• Priorización y productividad
• Orientación al cliente

6. Plan de acción

Cada participante define: Plan 90 días

Facilitador:

Luis Manuel Ramírez, Ingeniero Industrial y Magíster en Desarrollo Organizacional (Milwaukee, USA).
Coach certificado en Accountability, Scrum Master y ROI en efectividad empresarial.
Conferencista internacional (FIDAGH, AVGH, ANDESCO).
Experto en liderazgo, productividad y transformación cultural en Latinoamérica.

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